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Actualité enregistrée par Section du Conseil Général, le 21-04-2011

Conseil Général. Quand l'ascenseur social est en panne.

        Rien de plus ordinaire que de voir les administrations connaitre des flux de personnels entrants comme sortants. Mais les questions se posent surtout quand c'est dans notre '' boutique '' que l'on voit tant d'agents nous quitter définitivement, et pas forcément  pour se la dorer sous des cieux plus ensoleillés, mais plus simplement pour saisir une chance d'être enfin employés à leur juste valeur.
         Notre collectivité nous est présentée comme attractive, malgré tout c'est inexorablement que cette fuite emporte nos collègues sans doute baignés d'ingratitude.
         C'est ici, une travailleuse sociale qui trouve un soudain charme à l'accent Belge, puisqu'elle change d'air pour nos cousins frontaliers, aprés ne pas avoir intéressée notre employeur. C'est par là une femme de ménage
sans perspectives de carrière dans nos murs, qui aprés une salvatrice formation chez le maroquinier de luxe Hermès a accédé aux emplois de hautes technicités; quand une de ses consoeurs éconduite après plusieurs contrats, endosse la blouse d'aide-soignante au groupe hospitalier de Charleville suite à un heureux concours.
          De même, quelles idées saugrenues ont pu traverser l'esprit de ces quatre techniciens des bâtiments, à l'étroit dans leur savoir-faire étouffé, qui se sont décidés au grand départ. Rien moins que d'être reconnus dans leurs compétences qui apparemment séduisent d'autres employeurs, puisque deux d'entre eux ont été gratifiés du grade d'ingénieur au Conseil Régional Champardenais.
           Et la liste est longue, bien plus que les raisons de ces départs dont l'une des principales est, que ces agents étaient conscients tout bonnement d'être sous-employés. Dans tous ces cas, la hiérarchie pyramidale n'a pas su ou voulu déceler leur potentiel, et même quelquefois l'a affaibli. Et les plans de formation n'y feront rien s'ils ne sont pas cohérents, comme l'a vécu dernièrement un autre technicien encore, dont la plus-value est notable pour son service comme pour la collectivité, puisque hautement spécialisé dans le risque incendie, et dont on a refusé la continuité de son recyclage qu'il a dû financer de ses propres deniers.
           Pour quelles raisons obscures ne retient-on pas ce personnel, si efficient sous d'autres regards?  

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